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            涂健
            年齡:35  |  最高學歷:本科  |  簡歷編號:73142
            性別:男  |  民族:漢族  |  生日:1982年8月30日
            政治面貌:其它  |  籍貫:衡陽  |  現居住地:衡陽
          婚姻狀態:已婚  |  身高:174厘米  |  健康狀況:優秀
          身份證號碼:身份證號碼已設置隱藏
          簡歷最后更新時間:2022/9/4 19:18:31
          簡歷狀態:正常
          意向崗位:職業經理人+首席運營官COO+總裁助理/總經理助理
          工資意向:面議 工作經驗:15年 期望的工作性質:全職
          目前職業狀態:在職 期望工作地區:湖南-衡陽
          畢業院校:湖北大學 學歷文憑:本科 專業類別:計算機類
          外語語種:英語 掌握程度:國家4級 專業名稱:計算機科學與技術
          教育及培訓經歷:2004年10月 | 在陳安之、俞世偉 學習 管理課程培訓 ;2005年8月 | 參加廣東省電視臺行政人員高級班培訓 ;2008年5月 | 參加華點通人力資源公司舉辦的高級人力資源經理培訓 2015年7月 |南華大學EMBA企業管理與高干管理培訓班學習,接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
          工作經歷:

          時間范圍:2017/3 - 至今

          就職企業:**集團(住宅地產、商業地產);規模:100-200人;擔任職位:運營中心總監;匯報人:集團董事長

          崗位職責:

          1、負責公司住宅項目、商業項目運營管理工作,組織擬定項目運營方針、政策和計劃,并有效地推進與實施,確保公司下達的各項經營、管理指標的達成。

          2、負責公司運營管理規范的制定與持續改進,指導各項運營管理制度、標準、流程的建立與完善。

          3、負責公司運營管理團隊搭建工作,組織指導下屬制定運營管理工作計劃并監督計劃的落實;

          4、負責項目運營預算的編制,進行運營成本控制,參與招商、業態調整、企劃推廣、工程管理、物業管理工作的評審,提出基于運營管理的專業要求及方案。

          5、組織進行市場調研及市場競爭分析,組織并指導商業業態調研、市場及競爭對手調研;

          6、組織團隊對商戶進行管理,處理消費者投訴及客戶關系維護。

          7、組織對外聯系、協調各相關政府部門工作。

          時間范圍:2011/6 - 2017/1

          就職企業:縱橫集團(地產);規模:100-200人;擔任職位:集團行政人事中心總經理;匯報人:集團董事長

          工作描述:

          一、全面負責公司的行政人資部門管理與開發工作,領導和管理行政和人資部門;

          二、組織制訂公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃,并監督各項計劃的實施,使之滿足公司整體業務發展的需要;

          三、擬定公司人力資源管理的方針、政策和制度全面負責招聘、培訓、調崗、薪酬福利、機構建設、績效管理、企業文化、勞資關系管理等人力資源戰略的制定與實施;

          四、協調和指導人才招聘、員工培訓、績效考評薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;

          五、制定人事預算,做好人力資源管理成本控制;

          六、擬定公司行政方面的各項規章制度,規劃公司的各項行政運營管理;

          七、籌備股東會、董事會、總經理辦公會議的召開,組織編寫會議紀要和決議,并檢查各業務部門貫徹執行情況;

          工作業績:

          工作期間,根據公司的實際情況,二次修改、制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱、人力資源部流程手冊等規章制度、行政辦公流程制度、部門管理權限行政審批制度,并成功組織實施;完善旗下子公司人員招聘、人工預算、組織架構設計和薪酬體系的設計;完善公司內部行政、人資部分工作流程;擬定集團中高層管理人員績效方案,并使方案成功實施;集團兼并收購**化工廠,重組后完成了兩大公司的行政、人資兩大部門的整合、分化工作;導入精細化管理系統,提升管理效能年度比,較之前高達20%以上;為企業實現無紙化辦公和電子辦公及管控,健全集團企業文化管理體系,CIS系統建立,完善文化理論基礎,策劃主題活動,實現理念落地過程,拓寬宣傳渠道。建立暢通的溝通渠道,實現資源共享,為集團旗下各企業提供信息支持。

          時間范圍:2007/11 - 2011/5;

          就職企業:思遠教育機構(衡陽);公司規模:20 - 60人;工作崗位:總經理兼人力資源總監

          工作描述:

          一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好的企業發展運營內外部環境;

          二、擬訂和組織實施公司全局業務發展規劃、年度經營計劃,負責完成責任目標和年度計劃;

          三、擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生;

          四、擬定公司行政方面的各項規章制度,規劃公司的各項行政運營管理;

          五、聘任、解聘、調配公司副總經理及以下各階層工作人員;

          六、擬訂公司顧問、員工及參與公司事業人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策;

          七、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;

          八、依據公司發展戰略的需求,主導制定人力資源規劃、人力資源管理策略,擬定人力資源部門策略;

          九、領導公司人力資源政策制定和人力資源管理的專業指導,包括薪酬、績效、培訓、考核、員工關系等工作,促進公司整體人力資源管理的提升。

          工作業績:創業期間,建立、健全、完善了公司各項規章制度、業務流程、人才培養、企業文化建設、績效考核體系搭建及推行?;谪攧罩行慕㈩A算體系,對年度財務預算的討論和制定、利潤分配方案負責指導建立激勵性薪酬制度,利用3P模式依據公司不同時期的戰略及公司的支付能力進行合理的薪酬分配,依據各崗位提煉出考核指標、設計績效考核模型,并對績效考核結果數據的導入應用,為人力運用:調動、晉升作參考依據;建立高管持股系統,通過績效、測評系統評估出進入持股系統員工名額,成立員工持股監察會、建立基金信托。建立員工獎金池,股份增值環,促使企業高層成員目標達成共識、與經營戰略靠攏。截止到公司轉讓期,正式員工23人,臨時合同工235人。年度員工平均流失率為10%。累計培訓學員3872人,就業學員1068人。

          時間范圍:2003/6 - 2007/10

          就職企業:廣州省電視臺;公司規模:100 - 200人;工作崗位:廣告部主任助理。

          工作描述:

          一、負責具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;

          二、負責各類文件的分類呈送,請臺領導閱批并轉有關部門處理;

          三、做好辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布;

          四、做好部門內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

          五、負責保管使用圖章和介紹信;

          六、負責內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報;

          七、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

          工作業績:2003年10月,團隊為廣州寶龍汽車綜合設計VI、電視廣告、報紙廣告、車身廣告、廣告片、雜志廣告。個人負責項目為增城公司廣告片前期策劃、車身廣告、南方電視臺播放專輯片剪輯、報紙廣告設計排版。 2004年3月。獨立設計廣州市寶潔公司的電視廣告創意制作及電視廣告剪輯。 2004年5月。獨立設計廣州市立白洗衣粉報紙、雜志、公交站臺平面廣告。 2004年10月。年團隊為廣州市華景新城樓盤量身打造VI、電視廣告、報紙廣告、車身廣告、廣告片、雜志廣告、宣傳策劃、媒體投放計劃。個人負責項目為前期VI整體策劃及三色LOGO設計、電視廣告投放計劃。 2004年11月至2006年2月。在廣州省電視臺廣告部任主任助理期間,親自接待、參觀、報道工作的事件:全球服務業最高榮譽“五星鉆石獎”頒獎儀式、泛珠三角城市投資促進機構發展研討會、廣州寶龍特種汽車股份有限公司上市、廣州新白云國際機場新聞發布會、印度埃協(ESSEL)集團代表團來臺訪問。

          自我介紹:本人具備民企、國企多年高層管理資歷,熟悉掌握集團現代化企業經營、管理與“多領域行業”市場與運作;親和力強、有良好的溝通、交際能力,團隊組織協調能力強;有戰略格局,受過系統的管理訓練,基礎扎實。本人精通機制調整-調整企業的所有制、激勵機制和決策機制,改善公司治理結構,釋放了企業活力。戰略梳理設計制定企業發展戰略,并為企業建立制定、跟蹤和調整戰略的能力。管理提升-提升企業的管理理念、戰略管理、財務管理、物流管理和營銷管理水平系統性地改善企業的績效。金融運作-提升企業進行融資、優化企業資本機構;合理利用財務杠桿提高股東的回報率;大幅提高了企業現金流管理水平。行業整合運作財務資金投融資優勢為企業定位合適的資本運營項目,實現了企業的資本運營跨越式發展,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念;善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力;具有敏銳的商業觸覺;具有優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力;親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;曾全面負責集團及下屬商業運營、房產開發、計算機軟件企業、培訓企業、廣告企業等公司整體營運及管理工作。
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          同桌把奶球露出来让我玩

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